Confiance et Reconnaissance

Confiance et Reconnaissance
 

Résumé

Lors d’une séance avec son coach, Paul fait le point sur ses deux objectifs de progrès en terme de management : faire confiance, et surtout montrer de la reconnaissance (en la manifestant par des actes). Devant sa perplexité, le coach lui suggère notamment de fêter les succès avec son équipe, de mettre en valeur l’expérience des collaborateurs, ou encore de les associer aux décisions, en acceptant qu’ils choisissent une autre voie pour atteindre les objectifs… Bien décidé à mettre en application sur le champ sa séance de coaching, Paul va tenter très maladroitement d’appliquer ces conseils…

 

 

Objectifs

  • Illustrer l’importance de la confiance et de la reconnaissance sur la motivation

  • Identifier les freins et déconstruire les croyances autour de la reconnaissance

  • Faire réfléchir aux différents leviers de reconnaissance

 

 

 

Ils ont aimé…

« Saynètes bien ciblées et sonnant très justes par rapport à nos situations de travail.
Echanges suivant les saynètes intéressants, avec des prises de paroles très libres»

Nicolas CHANTEPY, DGA
facebooktwittergoogle_pluspinterestlinkedinmail

Voir les autres spectacles similaires.