Entretien professionnel ou entretien annuel d’évaluation ?

L’entretien professionnel, obligatoire, n’a pas la même finalité que l’entretien annuel d’évaluation, et même s’ils sont parfois menés à la suite, ils ne doivent pas se confondre. Mais les deux méritent de se préparer, d’adopter la bonne posture et d’y consacrer du temps.

Voici une saynète qui illustre un certain nombre d’erreurs à ne pas commettre, et permet de former et sensibiliser les managers à la conduite de ces entretiens essentiels.

Objectifs

  • Connaître les enjeux, le contenu, le processus et le cadre légal de l’entretien professionnel
  • Savoir préparer efficacement l’entretien et assurer le suivi
  • Maîtriser la conduite de l’entretien professionnel et adopter la juste posture
  • Faire de l’entretien professionnel un levier de motivation et de développement des compétences

Résumé

Poussée par le Responsable des Ressources Humaines, Chloé, cheffe de service, se décide à mener les entretiens professionnels de son équipe. Mal-préparé, conduit tambour battant et dans des conditions peu propices, l’entretien qu’elle envisageait comme une formalité s’engage plutôt mal. Mais quand Antoine, brillant collaborateur qu’elle compte bien garder dans l’équipe, lui annonce qu’il aimerait quitter le service pour évoluer vers de nouvelles fonctions, elle se retrouve face à un nouveau dilemme…

Thèmes

  • Les facteurs clé de succès et les écueil à éviter (préparation, conduite et suivi)
  • L’écoute active, le questionnement et les postures managériales adaptées
  • L’évolution professionnelle individuelle et le développement des compétences de l’équipe

Pour aller + loin

Cette saynète peut entrer dans une séance de formation « Réussir ses entretiens managériaux », avec des apports et des mises en situations menées par deux comédien.ne.s/formateurs.trices.

Caractéristiques

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