Parcours et compétences


Caractéristiques
Résumé
Un chassé-croisé s’opère entre quatre collaborateurs.
Il y a l’expert qui voudrait progresser, mais refuse de « lâcher » la technique pour faire du management.
Il y a celui qui souhaite évoluer vers de nouvelles fonctions, mais que son manager désire garder pour ses compétences critiques.
Il y a l’agent de maîtrise, proche de la retraite, qui se demande comment transmettre aux jeunes son expérience et la culture de l’entreprise.
Il y a enfin celle que le changement effraie, et qui regrette le prochain départ de son responsable qu’elle a tant critiqué.
Thèmes développés
- Parcours des collaborateurs et maintien des compétences
- Dialogue intergénérationnel et transmission
- Le rôle du manager et les « 3S » du management : Soutenir, Suivre, et donner du Sens
Pour aller plus loin
Nous vous proposons d’animer un échange, avec apports formatifs, autour des questions abordées par le spectacle.