Confiance et Reconnaissance
Caractéristiques
Résumé
Lors d’une séance avec son coach, Paul fait le point sur ses deux objectifs de progrès en terme de management : faire confiance, et surtout montrer de la reconnaissance (en la manifestant par des actes). Devant sa perplexité, le coach lui suggère notamment de fêter les succès avec son équipe, de mettre en valeur l’expérience des collaborateurs, ou encore de les associer aux décisions, en acceptant qu’ils choisissent une autre voie pour atteindre les objectifs… Bien décidé à mettre en application sur le champ sa séance de coaching, Paul va tenter très maladroitement d’appliquer ces conseils…
Objectifs
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Illustrer l’importance de la confiance et de la reconnaissance sur la motivation
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Identifier les freins et déconstruire les croyances autour de la reconnaissance
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Faire réfléchir aux différents leviers de reconnaissance
Ils ont aimé…
« Saynètes bien ciblées et sonnant très justes par rapport à nos situations de travail.
Echanges suivant les saynètes intéressants, avec des prises de paroles très libres»
Nicolas CHANTEPY, DGA
« Depuis avril 2017 une Démarche QVT est lancée au sein de l'ARS OI. Nous avons fait appel à A nous de jouer!
afin de rendre plus concrètes les situations de travail que nous devons questionner. Nous avons été ravis de
notre choix : des saynètes réalistes et parlantes, un jeu d'acteur efficace et drôle, une disponibilité et une
adaptabilité constante de la compagnie. A consommer sans modération ! »
Nelly YOPPA-PAILLER, Chargée du dialogue social et Coordinatrice Démarche QVT
« Bonne écoute "client" pour la préparation de la prestation. Des saynètes, des comédiens et une
animation de qualité. Bonne interaction avec le public. Satisfaction de l'ensemble des participants.
Vous avez contribuez à la réussite de ce séminaire ! »
Pierre-Yves CAMARO, DSTG
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