Formation au leadership
Présentation
Durée : 1 à 2 jour(s).
Objectifs :
- Se placer dans une situation nouvelle et décalée pour favoriser le lâcher-prise, ainsi que l’ouverture à l’apprentissage.
- Mais aussi prendre conscience de son fonctionnement et de l’impact d’un style de direction ou encore d’une posture managériale.
- Puis, mieux appréhender la dynamique d’équipe et les ressources de ses membres.
Programme & méthode
Mise en situation de direction d’acteurs et de comédiens dirigés. Avant débriefings approfondis sur le processus, sur ce qui a été vécu par le « metteur en scène » et par les « comédiens ». Et notamment ce qui a été aidant, motivant ou bloquant…
Une attention particulière est mise sur :
- Les intentions des « leaders » (directeurs d’acteurs.)
- Les facteurs clés de succès.
- Ou encore, les ressources de l’équipe.
- Les valeurs qui sous-tendent les postures & comportements.
Selon vos besoins, un focus pourra être porté sur différents points, tels que :
- Les retours à l’équipe ou » feed-backs « .
- La dynamique d’équipe.
- Mais aussi la communication verbale & non-verbale.
- Les styles de direction (directif, participatif, persusuasif, délégatif, etc.)
- Ou encore, la gestion du temps et de l’incertitude.