Parcours sur mesure
L’accompagnement au changement s’inscrivant dans la durée, nous proposons des parcours sur mesure qui associent les outils du théâtre, de la formation et du coaching. Notre vision d’ensemble et notre expertise dans ces trois domaines permettent de créer une puissante synergie. Nous concevons nos saynètes en prenant en compte la façon dont elles pourront être utilisées au mieux pour susciter des prises de conscience, à travers des processus de facilitation en intelligence collective et en coaching individuel. Mais aussi pour servir de supports à des modules de formation vivants et efficaces.
Pour cela, nous nous appuyons sur une équipe et un réseau de comédiens, scénaristes, formateurs, coachs professionnels certifiés, facilitateurs graphiques…
La représentation de saynètes, en catalogue ou créées sur mesure, permettent de lancer un premier temps d’échange en grand groupe, pour favoriser l’émergence de nouvelles perceptions et perspectives. L’objectif est de créer un espace d’échange constructif, où les collaborateurs et collaboratrices peuvent s’exprimer entre pairs, et se sentir entendus. Il s’agit de faire appel à l’intelligence collective, pour faire émerger un diagnostic, un questionnement et une réflexion sur les pratiques, voire l’élaboration de pistes de solutions.
Notre maîtrise des processus de facilitation et de coaching d’équipe et d’organisation nous permet de tirer le meilleur des saynètes et des ressources du groupe. Le théâtre peut venir ancrer cette séquence collective, permettre aux collaborateurs de se sentir entendus et susciter l’envie de changer…
Nous pouvons ensuite concevoir et animer des formations en petits groupes, à partir des besoins et propositions qui ont émergées dans ce premier temps de réflexions et d’échange collectif. Notre expertise sur la communication interpersonnelle et le management, mais aussi dans la mise en situation sous forme de jeux de rôles ou de théâtre forum vous garantissent des formations expériencielles très efficientes.
Enfin, le changement de posture et l’appropriation de nouveaux comportements relationnels ne se réduisent pas à un savoir technique. Ils viennent souvent toucher des croyances et des valeurs ou le niveau identitaire. Des séances de coaching individuels permettent alors de dépasser certains blocages et de mettre en oeuvre une stratégie personnalisée pour atteindre les objectifs visés.
Modulables, ces parcours sont construits sur mesure, et laissent une large place à l’intelligence collective. Ils se composent de diverses séances, s’adressant auprès d’un public identique ou différent selon les étapes. Voici un exemple de parcours sur le « mieux travailler ensemble » dans le cadre d’un plan d’action sur la QVCT.
- Une séance de lancement sous forme de représentation-débat auprès d’un large public, autour de saynètes en catalogue invitant les participants à partager leurs représentions sur le sujet, leurs besoins ou des propositions, dans le cadre d’un Forum Ouvert.
- Deux journées de séminaire des cadres, avec saynètes créées sur mesure sur la base des échanges lors du Forum Ouvert. Les saynètes viennent lancer un travail en sous-commissions, avec débriefing accompagné par des coachs, et restitution improvisée par les comédiens.
- La création de saynètes par un petit groupe de salariés, illustrant de façon humoristique, réaliste ou décalée, certaines situations problématiques et/ou visées.
- Des séances formatives sur certains « softskills », avec entraînement sous forme de jeux de rôle et/ou de théâtre forum. Elles peuvent être programmées au départ ou répondre aux besoins qui émergent lors d’autres étapes (Ex : un travail sur le feedback, dans le cadre d’un chantier sur la question de la « reconnaissance »).
- Des séances de théâtre-enquête en équipe, auprès de différents groupes de salariés, pour aborder ou creuser de façon interactive un point particulier. (Ex : des séances d’une vingtaine de personnes sur le thème du respect et des incivilités)
- Un coaching de dirigeants ou de managers (Ex : des séances de coaching individuel autour de l’évolution des postures et de la mise en œuvre du plan d’actions)
- Une séance de clôture du parcours, avec de nouvelles saynètes représentant et valorisant les progrès réalisés et la dynamique de transformation en cours.
