Cohésion d’équipe (ou « Team-building »)

Pour renforcer la cohésion d’équipe, nous vous proposons des activités créatives, ludiques et participatives, qui sortent vos collaborateurs de leur cadre habituel de travail.

L’activité se déroule généralement sur une demi-journée, parfois une journée entière, de façon ponctuelle. Cela se fait généralement à l’occasion de temps de rencontres annuelles ou semestrielles, lors de séminaires, de conventions ou de journées du personnel…

Les enjeux peuvent être multiples :

• Renforcer le sentiment d’appartenance, la confiance et l’esprit d’équipe
• Mieux se connaître, se voir autrement, découvrir d’autres facettes et talents
• Développer la créativité, l’écoute mutuelle et l’intelligence collective
• Favoriser la convivialité, rire ensemble, partager un moment ludique et créatif qui a du sens…

Pour cela, le décalage entre l’activité créative et le quotidien professionnel constitue une prise de recul pertinente. Un temps de métacommunication et d’échange sur l’expérience vécue peut être proposé. Ce temps de partage, animé par nos soins, permet d’initier des prises de conscience sur le fonctionnement de l’équipe, la place et les besoins de chacun…

Selon les objectifs visés et le temps imparti, une transposition aux situations de travail peut être impulsée. Cette phase d’analyse et de mise en perspective dépend bien sûr du cadre dans lequel s’inscrit ce team-building : plus restreinte pour une activité ponctuelle, elle peut aussi constituer un temps fort et impactant d’un parcours d’accompagnement et de coaching d’équipe.

Quelle que soit la forme retenue, ces ateliers s’appuient sur trois savoir-faire.

La scénarisation d’abord : transformer un vécu professionnel, ou une crainte, en un récit qui le met à distance. C’est ce qui permet de rire d’une situation sans que personne ne se sente visé.

Le jeu et la mise en scène ensuite : faire que des personnes qui n’ont jamais joué se sentent à leur place sur un plateau, en quelques heures.

Et, lorsque vous le souhaitez, une pratique du coaching pour animer un débriefing en fin de séance. Selon vos objectifs, nous pouvons rester sur une note ludique et conviviale (la représentation des différentes saynètes), ou débriefer pour en tirer des enseignements, nommer ce qui s’est passé dans le groupe, la place de chacun, ce qui a bloqué ou fonctionné…