Hélène et Cathy, deux collègues attendent fébrilement leur tour pour l’entretien annuel d’évaluation. C’est l’occasion d’échanger leurs ressentis sur leur travail et leurs attentes en matière de management et d’organisation. Lorsque vient le tour d’Hélène, cataloguée par son manager comme « faisant de la résistance au changement », deux approches différentes de la qualité et du bien-être au travail semblent s’opposer.
La saynète invite à réfléchir sur l’impact du management en termes de motivation et de QVCT :
Parlons-en de vive voix et élaborons ensemble le programme 100% adapté à vos objectifs.